At vælge den rigtige vedligeholdsstrategi kan virke kompliceret, men det behøver slet ikke være svært. Hensigten er ikke at implementere en filosofi som TPM, RCM eller six sigma. At vælge en vedligeholdsstrategi betyder, at virksomheden beslutter, hvordan prioritering, planlægning og udførelse af vedligeholdsaktiviteter finder sted.
Det langsigtede mål er at sætte virksomhedens begrænsede ressourcer, ind de rigtige steder og at finde den rette balance mellem afhjælpende, forebyggende og tilstandsbaseret vedligehold.
Hver vedligeholdsstrategi har forskellige fordele og ulemper. Forskellige vedligeholdsstrategier egner sig desuden mere eller mindre, mellem forskellige typer udstyr.
Hver vedligeholdelsesstrategi indebærer forskellige fordele og ulemper. Egnetheden af forskellige vedligeholdelsesstrategier varierer desuden mellem forskellige typer udstyr.
Fordele og ulemper ved forskellige vedligeholdsstrategier
Afhjælpende vedligehold
Forebyggende vedligehold
Tilstandsbaseret vedligehold
Forudsigeligt vedligehold
Vedligehold strategierne varierer i egnethed, afhængigt af hvor kritisk det respektive udstyr er i produktionsprocessen. Det kan for eksempel være, at virksomheden beslutter, at en vigtig motor skal gennemgå forebyggende vedligehold hvert kvartal, uanset tilstand. Lastbiler i forsendelsen skal muligvis kun gennemgå afhjælpende vedligehold, da der allerede er en sikkerhedsmargin med flere overflødige lastbiler på samme tid, fordi vedligeholdsopgaverne på en lastbil tager kortere tid og kræver mindre forberedelse.
Når sikkerheds- og miljøprioriteter er afklaret, samt eventuelle juridiske krav som f.eks. Til enheder under tryk, er opfyldt, kan du udvide din kritikalitetsanalyse.
At opdele udstyr efter kritikatilet handler om at forstå sandsynligheden for, at der opstår en funktionsfejl, og samtidig forstå konsekvenserne af fejlen. Det er ikke en nødsituation, hvis et lysstofrør slukker inde i et mødelokale. Ejendomsvedligeholdsafdelingen behøver ikke rutinemæssigt at udskifte lysstofrørene, en gang hver sjette måned for at undgå et uplanlagt stop.
Hvis et transportbånd midt i produktionslinjen havarerer, ville det standse en hel linje. Dette scenarie er betydeligt værre end lysstofrøret på kontoret og skal derfor undgås, ved hjælp af en sikkerhedsmargin med forebyggende vedligehold.
Når du foretager en kritikalitetsanalyse, skal du starte med enheder, som har en overordnet funktion, og ikke gå alt for detaljeret til værks. En pumpe bør derfor omfatte hele pumpeenheden og ikke opdeles i forskellige underkategorier, som gear og motor osv.
Et andet aspekt at overveje er tilgængeligheden af reservedele. Hvor mange timer væk er reservedele, i tilfælde af et nedbrud? Er delene fra flere leverandører i nærområdet, eller kan det tage flere uger at få materialet hjem?
At kritikalitetsklassificere sit udstyr er til stor hjælp ved fælles vurderinger af, hvad der er prioritet A, B eller C for at holde processen i gang. Klassificeringen behøver ikke at være nøjagtigt lige fra starten, fordi man kan altid ændre klassificeringer op eller ned i fremtiden. Det vigtigste er at komme hurtigt fra start, for at få forbedringsarbejdet i gang.
Hvis et C-klasse udstyr forårsager et større produktionsstop, kan vedligeholdsafdeling og produktionsafdeling efter ulykken blive enige om at flytte klassificeringen op til A. På denne måde opnår virksomheden enighed og frem for alt et samarbejde. At undgå ”silomentalitet” er et sandt koncept for succes og klassificering af udstyret er en god måde at samarbejde mere på. Spørg produktions–, automatiserings- eller lagerafdelingen om input, så du ikke mister nogen kritiske tilgangsvinkler til helheden.
At vælge den rigtige vedligeholdsstrategi handler således om at identificere den rigtige strategi til det rigtige udstyr.
Det er vigtigt at distribuere anvendelsen af strategierne for at opnå et system, der dækker en stor del af maskineriet. Dette vil også gøre vedligehold mere proaktiv, ved at flytte fokus fra gentagende og tidskrævende aktiviteter over til mere komplekse og værdiskabende aktiviteter.
En nem måde at finde den rigtige strategi på, er at have god data at støtte sig til. Det første skridt er at gennemgå de afsluttede arbejdsordrer for at få en idé om, hvilken strategi der passer til hver enhed.
Ved at have adgang til god data i dit vedligeholdssystem bliver det let at køre rapporter om, hvilke enheder der er mest problematiske og dermed højst prioriteret i forbedringsarbejdet.
Når du vælger en strategi for hver enhed, er det også vigtigt at tage højde for, hvilke ressourcer strategien vil bruge. Det er ikke altid nødvendigt at have forebyggende vedligehold planlagt for alle enheder. Det kan også være direkte skadeligt at adskille og samle udstyr for ofte, for ikke at nævne spild af tid og materialer. Dette er en vurderingssag, som kræver indsigt i anlægget.
Sensorer bliver billigere og mindre i størrelse. Det er også muligt at forbinde sensorerne direkte til vedligeholdssystemet, som derefter sørger for at oprette aktiviteter, når det er tid til at kontrollere eller udføre noget.
Hver virksomhed har brug for en række mål og forskellige strategier til at opnå målet. Uden at have disse betingelser på plads bliver virksomheden et skib uden nogen egentlig kurs. Hvad er selve formålet med vedligeholdsafdelingen? Er formålet at rette fejl og støtte driften, så produktionsafdelingen ikke er utilfreds? Eller er vedligeholdsafdelingens formål i virkeligheden at skabe de forbedringer, der muliggør en mere rentabel produktion og dermed højere sikkerhed for alle medarbejdere og kunder?
Forskellige vedligeholdsstrategier er egnede til forskellige typer udstyr. Konsekvenser og sandsynligheder skal afvejes mod hinanden i kombination med gode data. Når du først er begyndt at teste strategierne skarpt i virksomheden, kan du altid omprioritere udstyret, efterhånden som du samler mere viden og bedre data.
Tænk over reservedele, kritikalitet, sandsynligheder og konsekvenser.
Inddrag forskellige afdelinger og lær af deres erfaringer og indsigt. Udnyt al data som er tilgængelige i vedligeholdssystemet, og identificer det problematiske udstyr.
Gradvist finder du de rigtige intervaller og strategier for at øge den samlede oppetid. Det første skridt er at bare starte, uanset hvor du starter fra, eller hvilke mål du har, så begynder hver rejse med et lille skridt.
Ved at være i overensstemmelse med jeres strategi og fortsætte med de løbende forbedringer vil de positive resultater blive garanteret.
Hvis du har brug for hjælp, eller hvis du vil tale om forskellige vedligeholdsstrategier med os, skal du bare kontakte os for et uforpligtende opkald.
Held og lykke med forbedringsarbejdet!
Tilmeld dig og få vores E-bog gratis!
Når du tilmelder din e-mail, behandles den i henhold til Idus’ integritetspolitik
Ved at bruge Idus.dk acceptedre du vores privatlivspolitik.
